Los directores salientes y los inversores agresivos significan problemas para Ted Baker | negocios


Ted Baker ha sido un personaje de Jack-the-lad en la ciudad durante 30 años. La historia cuenta que "Ted", el supuesto alter ego del fundador de la compañía Ray Kelvin, tuvo la idea de una marca global "pescando" en 1987. Y él nunca miró hacia atrás.

Los consumidores británicos se sintieron atraídos por su sentido del humor y estilo original y querían comprarle vestidos sexys y trajes elegantes. Una tienda en Glasgow se convirtió en dos, con una lista a fines de la década de 1990, lo que llevó a la fama mundial y a los productos derivados que van desde artículos para el hogar hasta perfumes y gafas de sol.

Pero ahora Ted está en problemas. Kelvin se fue, obligado a salir después de ser acusado de presidir "abrazos forzados" y acoso, lo que él niega, y la semana pasada el CEO también renunció después de Una caída dramática en las ganancias. Ahora, un inversionista de la ciudad cuyo apodo es "el Rottweiler" está en el caso de Ted.

Entonces, ¿dónde salió todo mal? La marca fue una vez una historia de crecimiento británica excepcionalmente confiable, que penetró en el difícil mercado estadounidense y atrajo a casi tanto hombres como mujeres. Cuenta con 200 tiendas y concesionarios de grandes almacenes en el Reino Unido y más de 350 en todo el mundo.

La compañía, que era la fortaleza de Kelvin, ahora está sin timón. Su presidente, David Bernstein, renunció, y el CEO Lindsay Page, el antiguo teniente del fundador que intervino en su partida, también se va. La situación se ve agravada por otras salidas de altos ejecutivos, incluido el director minorista Chris Browne y la jefa de moda Catherine Scorey.

Cotización Ted Baker

Aquellos que han seguido de cerca la fortuna de Ted Baker dicen que la marca perdió su objetivo en casa antes de que se revelaran quejas sobre Kelvin en el observador el año pasado Las ventas en sus tiendas del Reino Unido y Europa comenzaron a caer en 2017 y las ventas para las colecciones de ropa de mujer de primavera y verano de este año, que Kelvin, de 64 años, había supervisado, fueron particularmente malos. Un nuevo equipo de diseño se hizo cargo, pero sus gamas invernales tienen fama de haber perdido la marca en áreas importantes como los abrigos.

John Stevenson, analista minorista de Peel Hunt, dijo: “No fue un caso de Ray se fue y de repente las ruedas se cayeron. Estaba absolutamente bajo su supervisión. Todo el equipo había estado allí durante décadas, por lo que no había mucha inyección de sangre fresca para cambiar su forma de pensar. "

Ted Baker también está acusado de no adaptarse lo suficientemente rápido a la tendencia de la ropa casual, apegándose a su fórmula de estampados florales gráficos y ropa formal de oficina y de noche.

Emily Salter, analista minorista de GlobalData, dijo: "La marca tiene un estilo muy distintivo que no necesariamente ha seguido las últimas tendencias, como el minimalismo de Scandi". No podría hacer un cambio radical hacia la ropa casual. , dado el enfoque en la confección, pero sugirió que los cambios más sutiles en el precio y el rango podrían funcionar: "Podrían atraer compradores de Karen Millen y Coast, que ahora solo comercian en línea. Algunas personas no están dispuestas a comprar ropa usada cara de un sitio web. "

Ray Kelvin



El tímido fundador Ray Kelvin, quien inventó "Ted Baker" como un alter ego. Fotografía: Astrid Stawiarz / Getty Images

Una fuente de la industria de la moda dijo que la partida de Kelvin solo había acelerado los problemas de la marca, ya que había dejado tanto un vacío de poder como un vacío creativo. . "La compañía era Ray. Ted fue su alter ego y durante mucho tiempo hicieron todo de manera brillante. Si le quitas a Ray, le quitas la esencia del negocio. No creo que Ray pudiera haberlo detenido, pero tal vez no se habría derrumbado tan rápido como estaba. "

En un momento en que las marcas de moda baratas en línea como Boohoo y PrettyLittleThing están subiendo, los precios de Ted Baker, con la mayoría de los pantalones de vestir y trajes de más de £ 100 y chaquetas de más de £ 200, Parece peligrosamente irrelevante. Otra crítica es que una marca famosa por sus ingeniosas campañas de marketing, que incluyeron una película producida por Guy Ritchie, no ha capitalizado en las redes sociales.

Esta desastrosa transacción significa que Ted Baker puede estar a punto de maximizar sus £ 180 millones en préstamos y puede tener que recaudar fondos vendiendo nuevas acciones o nuevos activos. Sus oficinas centrales en Londres están en el mercado, ya que la compañía cree que un acuerdo de venta y arrendamiento podría generar £ 60 millones.

La semana pasada, en lo que fue la cuarta advertencia de ganancias de la compañía del año, el minorista advirtió que podría ganar tan poco como £ 5 millones este año, que representa una décima parte del transporte de 2018. El colapso de las ganancias ha tenido un impacto dramático en el valor de mercado de la compañía, las acciones, que cambiaron de manos por £ 21 en enero, ahora valen menos de £ 4.

El bajo precio de las acciones ahora está atrayendo inversores oportunistas. La semana pasada, Toscafund, cuyo fundador, Martin Hughes, es conocido como el "Rottweiler" por su tenacidad y tácticas fuertes con las compañías objetivo, duplicó su participación en la compañía a casi el 12%. La apuesta multimillonaria es una apuesta por la marca, que muchos inversores creen que puede superar esta crisis. Ted Baker ahora tiene una amplia participación, Kelvin posee un 35% y más de una cuarta parte del resto de las acciones se divide entre tres inversores: Schroders, Threadneedle y Toscafund.

No está claro si estos jugadores estarían dispuestos a apoyar una adquisición. Pero cualquier comprador debe tener un equipo de gestión listo para abandonar y un plan de respuesta claro después de un período de agitación masiva. Un negociador experimentado dice que depende mucho de si los inversores piensan que el sector minorista tendrá un año mejor en 2020: "Si las cosas van a mejorar, parece barato".

Hughes disfruta invirtiendo en compañías "en tiempos de problemas" y "brindando asesoría". Su presencia podría aumentar la presión para un cambio rápido. Aunque su activismo de accionistas tuvo lugar principalmente a puerta cerrada, no teme a los conflictos abiertos.

Stevenson dice que los inversores están dispuestos a darle tiempo a la compañía: "La gente dice que no hay nada tóxico en la marca misma. Él simplemente perdió el rumbo. Históricamente, la compañía ha generado muchas ganancias. La atracción es el potencial para un cambio. Incluso después de todos los problemas, todavía hay un negocio subyacente sólido. La gente no está en contra de la marca. "

Un ex empleado dijo: "Es definitivamente reembolsable. Creo que la Ciudad subestima lo difícil que es este mercado. La volatilidad afectó a todos y fue el turno de Ted. "

Pero la información privilegiada de la industria de la moda piensa que transformar a Ted Baker a los ojos del público será muy difícil sin la inspiración de su fundador. Con todos los minoristas bajo la presión de la débil confianza del consumidor y el aumento de los costos, hay poco margen de error: "En este entorno, será sangriento".

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